首创郎园郭葳：所有线下商业静态需探索线上经营可能性

每经记者 陈梦妤 每经校对 魏文艺

“无论前提有登革热，却是人们的顾客生活习惯之前发生改变了，相比较是年青客群，直通上顾客之前是常态，所以具备强直通上条直通路潜能，底物短时间，只能精准短时间地捕捉到顾客者的需求改变，产品关键在于扛差一点租户，会在未来迎来新机会。”

6月8日，首创郎园副董事长郭葳在每日经济新闻报道合办的“沪杭建筑业复产复市观点谈论”直通上沙龙上回应。

重要的是做好武学

首创郎园是广州市属国企首创集团集团的有名文化产业条直通路有名品牌，未来会突发的登革热和管控给工业园区条直通路工作带来了一定挑战，为了全面复商复市，郎园之外规避了很多措施，做了很多努关键在于。

郭葳坦言，防疫建议书设法、精准的正则表达式，包括对举措改变的灭火措施，却是很考验一个工业园区的零售业条直通路潜能。后续如何让这种登革热带来的不利影响最小化，是工业园区和商家必需去努关键在于的。“登革热影响之下，必需规避一些行为去刺激顾客，国家和各地之前草拟了各种刺激顾客的举措，对我们经营者来说也一样，也要一心办法来刺激顾客。”

“不过，那些本身有直通上条直通路潜能和私域条直通路潜能的租户，在这次的登革热状态下脱颖而出，就只能扛来时这种不可抗关键在于，十分值得推展。”郭葳说，“却是登革热在此期间，多种不同租户发挥出来的潜能和信心是不一样的。我们后续如果一心活得好，也必需让他们活得好，就要帮助他们去减少外卖等私域的直通上条直通路潜能。我们要跟租户一同，直抵直通上都将多种不同过场的产品包装潜能和显现出形式。”郭葳指出，最主要的是做好武学，开发团队登革热在此期间没有放松在表面上学习，依然在努关键在于进一步减少经营和管理制度潜能。

据郭葳介绍，他们规避了很多措施：例如鼓励落实广州市对中小凝企业的租金纳税举措，与租户一对一沟通，草拟专项减租、降租举措，帮助企业渡过难关。

聚焦直通上条直通路可能

在郭葳看来，如今很多零售业业态不可很好地归一化顾客者需求，更多原因可能在于都将这种模式之前不可做到他们的新需求。“所以创新是一个无论如何必需去解决的难题，具备直通上思维、打破直通上都将的界限才是单纯。”

郭葳以首创郎园承接的国际上首个元宇宙主题新城市广场广州BOM嘻番里面为例，“耗时3年，我们改扩建了原来的五道口服装市场，把一些游戏故事情节放在零售业体里面。项目立足于散布Z的时代用户独特顾客需求，演示沉浸式沙盒+养成类角色扮演一些游戏玩法，逐步直抵直通上（未来绑定空间）+都将（过场设置、仙NPC、AR任务解锁等）多种模式，让用户进入BOM嘻番里面即可跳入绑定爱人。

“却是元宇宙这个内涵，更多的是把现实世界性中的一些一定会放在直通上，但我们在试图创新就是逆向思维，把梦魇的一些东西落下都将，未来只能把顾客者引到都将来进行顾客。”郭葳认为。

每一家企业在现在的情况下，特别是传统零售业，都必需鼓励聚焦直通上的可能，“或者说我们所有都将的零售业仿真都必需去聚焦直通上的可能，不论是我们一心要输出的文化内容，还是零售业条直通路，因为这之前是不得不遭遇的一个一定会了。”

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