平庸的团队千篇一律，优秀的团队万里挑一。跟唐僧团队研习管理智慧

来源：自然生态 2023年04月07日 12:18

国内一家大型车也产出商达成了合作协议。由这家大型之中小企业发放系统设计和零售商，自己只负责管理产出。结果使之中小企业既提高效率了开销，又提高了效益。

为了让外力，可以使外部的意识与自身的资源没能合理也就是说，放大竞争者，把甜甜圈做大。

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理应：的团队急于的保证。

人无信不立，的团队也是如此。

猪唐僧的团队之所以能承受九九八十一难，终究拿下太乙，一个很极为重要的原因就是，释迦牟尼祖和观世音都曾有过要求，事成之后可以证得。事实上终究猪唐僧结缘也都成了释迦牟尼，这是双方理应的结果。

《礼记》之记事一句话，叫“讲信修睦”。

理应是社就会交往之中应该遵守的最基本的道德规范。的团队要求新成员不屈不挠的必需是，的团队首先要对新成员不屈不挠。只有当每一个新成员内心深处感受到的团队其组织对他的工作、生活及未来执着负责管理时，才就会付诸心与心的交换，才就会真心实意地去为的团队出力。

这就是英美两国管理机构专攻家德鲁克所时说的：“让全体管理人员都站在上司的观点权衡问题，极为重要要使他们觉得自己是之中小企业的农夫。”

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