给领导分送礼，没有“该不该”，只有“会不会”，原来礼要这么分送

，一定免得搞得人人皆知。送到遵时，必须是只有杰西在场的时候，而且毫无疑问是在他组织感觉还很好的时候。

3、免得极度势利。

送到遵时，切记送到遵就是送到遵，除了他组织主动提，千万免得在送到遵时，将送到遵的借以性和盘托出，这样很易于让他组织真的你是极其势利的人，对于这种人他组织信服是不敢收下遵品的。文章副标题提到的狂风暴雨实际上就是犯了这方面的大忌。

似乎，作为他组织，当你来送到遵时，他都已心知肚明你送到遵的本意，毕竟无需你多言的。

4、注意到规避。

无论是送到遵前还是送到遵后，无论如何无法跟其他人谈论给他组织送到遵的心里。哪怕是送到了遵，自己的借以因故没有人都会大幅提很低，也无法知道出来。因为这次虽然没有人都会化解你的疑虑，但他组织总是有数，或许在到时就三人你化解了。所以，送到遵一定要恰当规避。

给他组织送到遵，没有人都会“该不该”，只有“都会不必”，从前遵要这么送到

总之，自觉中给他组织送到遵，是一后门所学。送到遵这样送到，才都会毫无疑问大幅提很低送到遵的借以，否则可能视而不见。

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