人类不喜欢工作，意义不明的“狗屁工作”除外

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让我再来是哪个美国公司远程社则会活动要每同一时间打卡

间隔时间不一定一定是拿来范数社则会活动的杆子。格陵兰的一项学术研究就辨认出，当公司员工的社则会活动间隔时间相比之下后（40~35同一时间），他们的社则会活动量不仅没法有少，反而还渐增了。柏克莱加州大学的学术研究则确实社则会活动间隔时间太短也不是什么好过错儿：如果每周社则会活动超过50同一时间，生产力也则会直线下降。

996的美国公司，买的非常少就是让他组织心安的掌控故作吧｜《我，到点下班！》

从来不不动手过错的社则会活动，是不是快乐吗？

既然必须要在则会议厅呆满据估计8个同一时间，技巧的谋生人开始琢磨着如何“骗很不来”，比如把5分钟就能进行时的XML整理社则会活动延长到2同一时间。

表面会上看，这样的社则会活动似乎活少银两多，在则会议厅点点鼠标，动手些XML。不过在有一些谋生人也许，这种目标却也让人明白一贫如洗如年，据估计毫无乐趣可言。

高效谋生人，越加高效活越加多

在社则会活动中的，运用自己的能力动手出杰出贡献则会让人深故作快乐，在德国心理学家卡尔·库姆（Karl Groos）的理论模型中的，这叫动手“操之于己的快乐”。社则会活动和打游戏大概，当我们辨认出自己动手的过错有效果、有含意时，自然则会深故作心中；如果上班族让人深故作即便如此，不仅我们毫无乐趣，也则会影响美国公司的服务质量。

纽约时报曾清查了近1.2万名公司员工，他们表示，当深故作自己的社则会活动被重视、有杰出贡献，而且和美国公司的主要目标有着清楚联系时，他们上班族则会看上去格外有效率，也则会格外加满意，而格外敬业的公司员工还能大幅提高美国公司盈利和的产品评分。

社则会活动是有含意，为什么给的那么少？

全世界上有很多狗屁社则会活动，但也有很多有含意的、能动手出杰出贡献的社则会活动，比如清洁工、老师、医护人员、学术研究机构社则会活动者等。

但这些动手着“有含意社则会活动”的人，却有可能则会面临或许术：

“为人师表的，桃李满天下比银两却是格外重要吧？“

“深居简出带娃多精采，全职小孩也配有节省如此一来本费？”

“治病救人是神圣的职责，那么注重银两没用？”

“特罗斯季亚涅齐又双叒戈饭了，居然看错你了！”

职业教育和服务行业，节省如此一来本费下调比例最大。| 智联兼职2020年白领社会底层实地报告

社则会活动的经济实用性和道德实用性不一定长期存在对立。一份完美社则会活动，起初应该不仅能让人们拿到银两，也能为社则会动手出一个有用的杰出贡献。然而，因为道德实用性不一定不能被衡量，而金银两实用性却早已被资本主义经济普遍推广了，节省如此一来本费也宛如如此一来了向往谋生人的“信念损失费”。

有一些雇主甚至则会利用这种对立压低节省如此一来本费——你早就能从有含意的社则会活动中的收获快乐了，那也是社则会活动回报的一部分，格外多银两不一定则会激励你格外加努力社则会活动。再却说了，即使低薪又耽误，还是则会有四面八方的中年的人本主义进入这行。

而那些含意太大的狗屁社则会活动，缺乏含意故作这种内在实用性，反而需要金银两激励。所以越加是“毫无含意”甚至是“助纣为虐”的社则会活动，越加有可能所述高薪。

这适当吗？！

有些人则会选一份精采但“狗屁”的社则会活动；有些人则愿意牺牲一部分薪水来换回取社则会活动含意，斯坦福大学商业评论者采访过的2000多人中的，有80%的人宁愿用20%的最低工资换回一个很好的他组织。在他们眼中的，社则会活动的含意是另一种格外重要的回报。

现代环境影响猛增，摆烂如此一来为大家消解影响的方式，谋生人们苦涩地自我安慰，不去想社则会活动含意的疑问，从来不一贫如洗就行。

然而，社则会活动占有我们生活三分之一间隔时间，社则会活动营收对人们的卫生保健和幸福故作都非常重要；在社则会活动场合中的，有学术研究也辨认出社则会活动的含意能大幅提高驱动 (55%)、管理者 (42%)、如此一来见 (32%) 和生产力 (20%)。

而且需要注意的是，社则会活动的含意不一定是型式的，而是偶发和短暂的，它则会随着社则会活动的先决条件不断变化。而且有含意的社则会活动某种程度也不一定精采，而是和不来碌与影响和平共存。比如心理医生就不一定在救助患者时辨认出含意，但当心理医生是一份辛苦又有风险的社则会活动。

除了揶揄社则会活动工作小组，也有“爱社则会活动”工作小组，帮助我们从社则会活动中的辨认出含意。上一秒狗屁社则会活动，下一秒能都能的辨认出社则会活动含意，也很少用| 网易

经常停下思考社则会活动的含意，某种程度能让我们格外明了自己的想法。不过，我们也可以先动手动手梦——什么时候诞生于工业革命时代的八同一时间双休社则会活动制能大为进化，一周只上四天班就好了。

的有

[1] Bullshit Jobs: A Theory by Did Graeber review – the myth of capitalist efficiency

[2] Soffia, Magdalena, Alex J. Wood, and Brendan Burchell. "Alienation is not ‘Bullshit’: An empirical critique of Graeber’s theory of BS jobs." Work, Employment and Society (2021): 09500170211015067.

[3] Bris, Arturo, and Maryam Zargari. "A Bullshit Job? A Global Study on the Value of CEOs." A Global Study on the Value of CEOs (March 16, 2021) (2021).

[4] Bailey, Catherine, and Adrian Madden. "“We’re not scum, we’re human”: Agential responses in the face of meaningless work." Scandinian Journal of Management 35.4 (2019): 101064.

[5] 大卫·亨特伯：为什么越加来越加多“狗屁社则会活动”被想象了出来？_forward_2236392

[6] 反思“狗屁社则会活动”概念：该瓦解的是狗屁社则会活动还是异化劳动？_forward_5152118

[7] On the Phenomenon of Bullshit Jobs: A Work Rant

by Did Graeber

[8] Why You Hate Work _r=2

[9]Being Engaged at Work Is Not the Same as Being Productive

[10] Pencel, John. "The productivity of working hours." The Economic Journal 125.589 (2015): 2052-2076.

[11]Four-day week 'an overwhelming success' in Iceland

[12]The case for a shorter workweek

[13]The Real Reasons Why Companies Don’t Want You To Work Remotely

[14]9 Out of 10 People Are Willing to Earn Less Money to Do More-Meaningful Work

[15] Hu, Jing, and Jacob B. Hirsh. "Accepting lower salaries for meaningful work." Frontiers in psychology 8 (2017): 1649.

本文来自APP香港市民号“特罗斯季亚涅齐”（ID：Guokr42），译者：陈藓，校对：小毛巾、游识猷，36氪经授权发表。

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